Заседание Координационного Совета Российской ассоциации медицинских сестер

Заседание Координационного Совета Российской ассоциации медицинских сестер, прошедшее с 18 по 21 марта 2025 года, стало ключевым событием для профессионального сообщества. Важнейшим приоритетом в деятельности Ассоциации остается укрепление взаимодействия между руководством разных уровней системы здравоохранения и образовательными организациями.

По итогам 2024 года Правительство РФ актуализировало задачу по укреплению и устранению кадрового дефицита в здравоохранения. В основе данной проблемы было обращено внимание не только на подготовку врачей, но и на средних медицинских работников.

Открытие Координационного Совета началось с выступления президента РАМС Валентины Антоновны Саркисовой. В рамках мероприятия она представила детальный отчет о деятельности Ассоциации медицинских сестер России за 2024 год, выделив ключевые достижения и задачи на будущее.

Ключевыми направлениями работы в 2024 году стали:

образовательные, гуманитарные, просветительские и многие другие проекты, реализуемые офисом РАМС и региональными ассоциациями;
укрепление конструктивного диалога с органами власти на различных уровнях;
привлечение внимания к проблемам сестринского сообщества;
повышение качества профессионального образования;
поддержка профессиональных коллективов новых территорий и пострадавших от стихийных бедствий;
сохранение и продолжение работы по международному сотрудничеству в условиях геополитических вызовов;
развитие молодежного движения.

«Считаем, что у нас с вами есть все основания, чтобы с оптимизмом смотреть в будущее и развивать работу, опираясь на лучшие и наиболее эффективные практики общественной деятельности»: сказала Валентина Антоновна Саркисова.

Заседание продолжила интересным докладом Наталья Серебренникова, к.п.н., директор РАМС по международным связям. В сложных современных условиях РАМС продолжает укреплять международное сотрудничество. Наталья Владимировна представила обзор проектной деятельности РАМС, особо подчеркнув вклад лидеров региональных ассоциаций. Их активное участие в конкурсах и инициативах способствует: укреплению имиджа сестринской профессии, консолидации сообщества для развития отрасли, повышению статуса специальности на национальном и международном уровне.

По основным акцентам в подготовке и разработке стратегии развития РАМС на 2025 год, выступил исполнительный директор РАМС Валерий Самойленко. Предложения Валерия Валерьевича всегда звучат коротко, конкретно и в суть проблемы, когда направляем свои действия на решение задач, выполнимые в пределах компетенции РАМС.

Очень сложный по направлению и охвату – это деятельность специализированных секций. В настоящее время с этой задачей профессионально грамотно справляется Юлия Агапова, директор РАМС по профессиональному развитию.

Выступление Ирины Мордосовой, главной медсестры ГАУ РС(Я) «Республиканская больница №1-Национальный центр медицины им. М.Е. Николаева» впечатлило участников мероприятия, особенно высокий профессионализм медицинской организации в решении задач, связанных с обеспечением качества и безопасности оказания помощи. Системный подход, прозрачные стандарты работы и использование современных инструментов продемонстрировали, как эффективно можно минимизировать риски для пациентов.

Второй рабочий день — стратегическая сессия «Будущее Ассоциации — создаем вместе». Основными критериями для определения стратегии 2025-2030 гг. стали направления работы в единой команде с приоритетами совместной деятельности, с соблюдением организационной культуры, корпоративной этики, РR ассоциации всеми регионами, взаимодействие с органами власти и общественными объединениями и мн. др. аспектами, что позволяют решать поставленные задачи.

В завершающий день Координационного совета РАМС прошла важная дискуссия лидеров общественных организаций.

Юлия Агапова отметила вклад миссии и ценностей в долгосрочное развитие профессионального сообщества.

Работа в группах проводилась с участием Миллы Андреевны Пиотровской практикующего психолога и коуча. Одна из групп, в составе которой были представители Республики Саха (Якутия), Новгородская область, Оренбургская область, г.Брянск, Донецкая народная Республика, г.Курган, Ленинградская область, г.Томск, Республика Чувашия, г.Мурманск, искали действенные решения по вопросам:

Анализ причин и сбои участия профессионального сообщества в развитии системы базового и дополнительного образования (СПО, ДПО);
Какие положительные изменения может внести РАМС, профессиональное сообщество в систему СПО и ДПО

Проблема №1: Отсутствие возможности повышения квалификации у СМП в доступной форме и соответствующего качества в ЛПУ.

Решение:

Создание симуляционных кабинетов в МО;
Введение в штаты должности ответственного за теоретическое и практическое обучения, согласно номенклатуре должностей среднего медицинского персонала;
Обеспечить подготовку к процедуре аккредитации и аттестации на симуляционных площадках для повышения качества практических знаний;
Привести в соответствие нормативно-правовой базу, в связи с отменой Пр.МЗ РФ №186 «О повышении квалификации специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием».

Проблема №2: Низкий уровень подготовки студентов.

Решение:

Принимать участие в разработке и подготовке ФГОС;
Рассмотреть финансирование ответственным лицам за работу со студентами на практических базах;
Активно применять опыт института Наставничества среди молодых специалистов в МО и у студентов в период обучения в колледжах;
Исключить обучение в дистанционном формате студентов и практикующих средних медицинских работников.

Проблема №3: Мотивация для участия средних медицинских работников в развитии исследовательской практики.

Централизовать БАНК данных все сестринские исследования для формирования доказательной практики с последующим согласованием в надзорных органах.

На рассмотрение стратегического плана РАМС на 2025-2030гг

Укрепление кадров средних медицинских работников в МО:
Содействие РАМС в привлечении молодежи в профессию для сохранения кадрового потенциала в здравоохранении.
Шире применять профориентационные формы на уровне школ, детских дошкольных учреждений.
Продолжить тесное сетевое взаимодействие с медицинскими колледжами, используя наставничество опытных медсестер.
Привлечение экспертов Ассоциации в проведении процедуры Аккредитации.
Принимать активное участие при формировании образовательных программ.
Обучающие семинары, вебинары и циклы повышения квалификации проводить в очно-заочном формате. Исключить дистанционную форму.
Воспитание культуры общения, культуры речи и поведения специалистов для повышения статуса профессии.
Активное участие в научно-практических конференциях для повышения теоретических и практических знаний для улучшения качества оказания сестринской помощи.

Участники стратегической сессии завершили работу с уверенностью в исполнении принятых решений. У каждого из нас предстоят встречи с коллективами, где мы постараемся донести всю информацию, внести корректировки в свои локальные планы.

Координационный Совет РАМС в очередной доказывает свою неустанную работу по повышению статуса средних медицинских работников.

Тыдыкова Татьяна Степановна, Вице-президент РОО «АСМР РС(Я)»