11 марта в Республиканской больнице №1 – Национальном центре медицины им. М. Е. Николаева состоялся общий Медицинский совет, завершивший цикл итоговых заседаний во всех структурных подразделениях учреждения.

Традиционно в начале Медицинского совета были отмечены и награждены лучшие сотрудники 1 квартала этого года. Ими стали:

«Лучший врач» –  Томская Татьяна Юрьевна, заведующая кардиологическим отделением Кардиососудистого центра, к.м.н., заслуженный врач РС(Я), РФ;

«Лучший средний медицинский персонал» – Готовцева Мария Федоровна, медицинская сестра отделения функциональной диагностики Консультативно-диагностического центра;

«Лучший младший медицинский персонал» –  Семенова Диана Дмитриевна, санитарка ОАРИТ(неврологическое) Кардиососудистого центра;

«Лучший немедицинский персонал» –  Васильева Ульяна Ивановна, заведующая столовой Сервисных служб.

В этом году в Национальном центре медицины учреждена новая номинация — «Лучший молодой специалист», символизирующая поддержку молодых врачей и медицинских работников, которые только начинают свой профессиональный путь, но уже проявляют высокий уровень ответственности, инициативность и стремление к постоянному развитию.

«Лучший молодой специалист» — Николаева Люция Руслановна, врач акушер-гинеколог отделения акушерской патологии беременности Перинатального центра.

На протяжении февраля и марта текущего года Медицинские советы прошли в Клиническом, Консультативно-диагностическом, Кардиососудистом, Педиатрическом, Перинатальном центрах, а также в Сервисных и Технических службах. На заседаниях был проведен глубокий анализ деятельности каждого подразделения за прошедший год: детально разобраны основные показатели качества и безопасности медицинской помощи, оценена эффективность лечебно-диагностических процессов и намечены приоритеты для дальнейшего роста.

Особое внимание в отчетном периоде было уделено внутреннему контролю качества. В ходе заседания Совета по качеству специалисты рассмотрели результаты мониторинга целевых индикаторов, провели анализ рисков и нежелательных событий, оценили соблюдение клинических рекомендаций, а также обсудили развитие процессного риск-ориентированного подхода и внедрение передовых инструментов управления.

На Совете по сестринскому делу были подведены итоги работы сестринской службы. Участники отметили положительную динамику в повышении профессиональных компетенций медсестер, внедрении современных стандартов ухода, развитии института наставничества и оптимизации рабочих процессов в отделениях.

Финальным, десятым по счету, стал общий итоговый Медицинский совет, собравший 11 марта руководителей всех подразделений, врачебное сообщество и представителей сестринского звена. На заседании были представлены главные результаты деятельности всего учреждения за 2025 год, отражающие медицинскую эффективность, прогресс в развитии высокотехнологичной помощи, совершенствование организационных процессов и успехи цифровизации.

По итогам широкого профессионального обсуждения был сформирован перечень стратегических задач на 2026 год. В текущем периоде работа будет сосредоточена на нескольких приоритетных направлениях:

  • Государственные приоритеты и национальные цели:обеспечение безусловного выполнения Программы государственных гарантий бесплатной медицинской помощи, а также активное участие в реализации мероприятий Национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья».
  • Внедрение передовых технологий:активное освоение новых методов лечения, включая внедрение роботизированной хирургии для повышения точности операций и сокращения сроков реабилитации, развитие геномных, постгеномных технологий и принципов персонализированной медицины.
  • Расширение специализированной помощи:дальнейшее развитие трансплантационной службы (включая аутологичную трансплантацию костного мозга), создание Центра лечения хронической боли с использованием современных методов диагностики и терапии, а также освоение новых медицинских вмешательств, таких как замена речевых процессоров у пациентов после кохлеарной имплантации.
  • Качество и безопасность:дальнейшее совершенствование системы управления качеством медицинской деятельности с акцентом на проактивное управление, развитие цифровых инструментов для внутреннего контроля, мониторинга и внедрение современных стандартов.
  • Научно-образовательное развитие станет важным шагом для укрепления научного и образовательного потенциала больницы и всего здравоохранения республики.
  • Цифровизация здравоохранения:интеграция сервисов искусственного интеллекта в работу врачей для повышения точности и скорости диагностики исследований, внедрение новых цифровых сервисов в практическую деятельность.

Проведение медицинских советов остается важнейшим инструментом профессионального диалога в учреждении. Они позволяют не только подвести объективные итоги, но и сформировать единое понимание вектора дальнейшего развития, объединяя усилия всего коллектива для достижения новых целей в интересах пациентов.